I） TL;DR

国内外的科技企业最近一直在裁员。

Twitter 这样每天亏几百万，只有单一利润来源（广告业务）的公司裁得猛烈就不说了，连利润和现金流很好的业务，抖音、微信、王者荣耀，也裁。有很多同学在问我，为什么会出现这种情况，以及该怎么办。

我不是专家，讲一点点自己的看法。

II） Why

我觉得最核心的原因是经济周期叠加科技发展的周期。

上一次经济危机之后，人类进入低利率周期。这为追求高回报的 VC 进入低边际成本的软件公司创造了充分的条件。

疫情后，通胀和利率上升，VC 自己的资金成本上升，投资迅速减少。这会带来一系列后果：对消费者通过补贴的方式起量基本上不可行；大量公司的叙事从增长转向盈利，开源节流；科技公司的估值暴跌…

另一方面，这个经济下行的周期又叠加了科技发展的周期。人类科技已经有很多年没有实质性进展了。Ben Evans 四年前就说，广告和媒体的大山被攻克了之后，数字化里最重要最有趣的问题也就被解决了：没有山峰可以攀登了。

我们可以看到科技行业在寻找下一座山峰：加密货币、Web3、元宇宙、AIGC，但凡此种种，大部分都还只是「下一个故事」，而不是「下一个座 山峰」。

当这些高不确定性的创新投入还没有收到成效，而经济下行就已经来到，大量科技公司开始裁员变成了不可避免的事情。

III）How

应对这样的前景，个体能做的事情是不多的。但我比很多读者虚长几岁，经历过一两次泡沫破灭，所以还是建议不要啥也不干等着。

1）锻炼好基本功

不管你是管理者还是个人贡献者，都可以在行业挤泡沫的时候，挤挤自己的泡沫：把时间重新聚焦到最重要的基本功的锻炼上。

在企业里你的主要工作其实是说服其他人：哪怕你是一个工程师，沟通技术选型，确定问题的优先级，主导新的解决方案，都是在说服别人。对说服别人贡献最大的技能就是写作：Joan Didion 说写作是为了找出你「在想什么，为什么这么想，以及它意味着什么」。只有当这些都变得清晰时，你才会变得有说服力。

在企业里另一个主要工作就是拿结果。看到一些困扰你的事情，就去解决它。告诉别人该做什么或揭露什么东西做得不好，都不会增加你的价值。获得成功最可靠的方法是建立起解决问题的声望：虽然它会给你带来更多的难题需要你解决。

还有一个基础能力，是很多年轻人需要锻炼的：与在个人生活中不会成为朋友的人合作。根据我的观察，大多数工作中的分歧都是变相的性格冲突。不要试图改造他人的想法，不要让其他人感觉到被攻击，找到相同利益点解决问题。

2）安排好生活

不要让工作成为你生活的全部。

在我们做个人贡献者甚至刚管理的阶段，我们总被要求，同时也要求自己，成为公司最聪明的那一撮人：拥有绝妙的想法，热情地为它们争取资源，并积极落地拿到结果。

我敢打赌，你老了之后，不会自豪地回顾自己交付过的那些 OKR 或者改善过的销售指标。围绕真正重要的事情来设计你的生活。

同时，要早一点开始培养下一代领导人才。让他/她有自己的舞台，自己也去尝试一些没有接触过的事情，偶尔失败失败。

做到这点也会让你工作中的心态变好：在发生争论时，因为你并不等于你的工作，你不会感觉自己被攻击了。

这里有两个推论：

• 避免在科技行业靠薪水过活，早点自由，因为这个地球上的任何行业，有多赚钱，就有多不稳定，并且转变经常比大部分人预期的要突然和丑陋得多
• 做好计划，让自己在 50 岁附近退休，可能比在职业生涯的早期过着奢侈的生活更有价值

以上。