@Lenciel

the first 90 days

记住前 90 天你还在面试

入职后的90天很关键,好像是一个常识

甚至德布劳内和大卫·席尔瓦都知道这点

我对那些文章里面的拆解到天的计划和目标不是那么在意。

如果你有这些目标,挺好;没有,也没关系。

只要你把一件事情做好就行:完成面试

每份新工作的前 90 天之所以这样重要,是因为这之后,所谓的“面试”才真的结束。

因为面试是双向选择,所以这 90 天的“面试”有两层含义。

一方面,这段时间整个团队,包括你的上级下级平级,会形成对你的印象和判断。

这之前,你是一份准备充分的简历,谁谁推荐的朋友,圈子里听说还不错的人,等等。

大部分人没有参加面试,大家对你只有一些模糊的想象。

90 天过后就不一样了。

这不是一段很短的时间,没法一直抖机灵或者装勤奋,大家会知道你的能力究竟怎样,你的品行究竟怎样,和你合作是否愉快,你值不值得依靠。

另一方面,更重要的是,这也是你了解这个新地方和这群新同事的90天。

这之前,这份工作是一份仪表堂堂的 JD , 是朋友嘴里说的待遇和环境还不错的公司,面试官描绘的工作内容颇有前途和挑战。

你在面试里面有些问题,没好意思问。你对新生活有一些积极的心理暗示,也有深深的焦虑。

怎样完成这 90 天的双向的面试?

你得先有目标,才能找办法。

前 90 天的目标

这是一个不能以是否拿 offer 来衡量是否成功的面试。

offer 你已经拿到了。

那这 90 天的目标是什么呢?我建议分两方面。

听故事和讲故事。

想想你把自己的恋人介绍给父母的那天。你说服他们“这个人会为我做任何事情”的时候,是用他的简历或者是白板上写的程序吗?不是,你会讲故事:这是一个什么样的人, 为你做了什么样的事情,背后有着怎样的原因。

你在公司遇见的每个人都有他/她的故事。

有些人跟你聊两次就急着告诉你前世今生。

有些人会仔细把自己的故事刨坑埋好,你得找方法挖。

有些人的真故事外面包着 24 层网上淘来的假故事。

知道所有人的真故事是你听故事的目标,完成了之后你基本就知道这份新工作是不是你真正心仪的工作了。

但别忘了讲故事也是你的目标。

把自己的故事真诚大方地讲出来。让每个人知道你为什么到这里,想来获得什么,能够贡献什么。

不但讲,还做。

讲真话,玩真的。

怎么达成目标

首先,放松。

我怀疑成年人在面试和入职的时候觉得不适,是因为这段时间的处境会让人类回到自己入学前的那天晚上。

你在家里不停摆弄自己的每样东西,从膝盖骨的形状到刘海的走向,从袜子的图案到书包背着还是斜挎。你仔细盘算每个细节,担心自己身上的某个地方明天要造反,让你在大家面前亮相的时刻变得尴尬。

放松。

除非公司自己出问题了,你的前 90 天就是绝对安全的。如果需要你可以在日历上画个不同的颜色来让自己的身体感知到,这三个月的关键目标是放松和倾听,而不是烦恼自己不知道的事情。

新团队在这三个月还不会信任你,没关系,他们也不会扔下你。

我知道您之前已经做过:您还从事过五项工作,并且拥有完善的人员评估直觉。除了,他们有偏见。这些本能基于您去过的地方以及您以前从未来过这里。我的建议是,对自己的直觉越不信任,对新工作的了解就会越多,这就是为什么我给您写了一份90天的清单:

多呆会儿

早点儿到,晚点儿走,一起去吃饭。

花点时间观察大家的行为模式。

他们一般几点到?中午休息到多久?谁爱一个人干活?谁爱找人讨论?

过语言关

大家都说缩写,工程师尤其喜爱。

不仅仅有缩写,还有各种术语,各种隐喻,各种梗。

尽快过“语言关”,问一次不够就问两次,问一个人不够就问两个人。

别怕犯错

问几个蠢问题又怎样呢?

这是你新员工福利之一。

会有几个人笑几句,但继续问,继续做,让大家都知道你是一个努力探索并且最后能够解决问题的人。

前面这些更多是关于拿到输入的。下面几个是输出的,所以要特别警告一下:首先你需要有一定的信心再这么干;其次,我知道你吃过很多盐过了很多桥五年以前就是首席了,但,确保你做这些不是为了证明自己厉害更不是为了证明自己是对的。你对自己的直觉越不那么坚持,可能你得到的真知灼见就越多。

发表见解

告诉别的人,你的看法,特别是,有什么地方做的不太对。

发布策略效率太低?这里应该有缓冲?

你要建立自己的影响力,并且看看其他人的反应:他们是一无所知?还是也早就想这么干了?

别怕争论或者吵架

这个可能是你在早期能够进行的最消耗但是收获也最大的项目。

只要明确的反对某个事情或者某个人的决定,可能你就会陷入争论或者争吵。

这个过程里,你会发现这个组织的方方面面。

架吵得有质量么?还有其他人参与进来么?大家是对事还是对人?公开的争论之外有没有人在背后议论别的?这群人如何做出决定?他们对自己的工作有多少激情?他们是不是愿意为了精益求精挑战自己?

建立自己的网络

前面的大部分操作,都是为了建立你自己的网络。

熟悉一个新环境,学习一些新知识,相当于进行一次进化。

进化总是苦涩而寂寞的,不可能有令人心旷神怡的进化。

你需要很独立,很强大,但是别搞错了。

真正的独立,一定是在和周围人的联结中建立的,在依赖别人的基础上发生的。在追求独立的过程中,旁人的支撑,让我们勇敢向前。

没有依赖的独立会变成孤立,那是一种不安全的体验。会让你焦虑不安、畏手畏脚、不敢追求、不敢探索。

和大家一起吃饭,让别人帮忙,帮别人的忙。随着时间的流逝,你会发现那些让你感觉到舒适的人,和他们交流沟通,分享故事,建立属于你自己的网络。

完成面试

你听完了所有的故事,也讲了自己的故事。

你有了和每个人互动的方式。你了解他们的目标,他们的习性;他们也了解你的。他们和你说话的方式和第一天欢迎你的时候已经完全不同了。

你了解了这群人的组织方式和结构,不是内部 Wiki 上的组织结构图,而是这群有复杂性格的人在工作中形成的真实的沟通结构。需要资源的时候,推动事情的时候,你知道谁才是关键,怎么去平衡。

你成为了新团队的一员。

你的面试,结束了。

祝你后面干得开心。