这几年常有人问我，中美关系的变化，到底对国内技术行业意味着什么。
看标题你肯定以为知道了我的答案。
先别急。
我一直不太喜欢预测未来的题目，但我大概知道怎么做。
因为芒格在他著名的《Practical Thought about Practical Thought?》里，给过我见过的最好的，解决这类复杂问题的框架这个本来非公开的演讲因为后来被收录在畅销书《穷查理宝典》里，受到了充分甚至过分的演绎，包括「多元理论」、「认知交叉」等等一大把不知所云的奇怪解释。 ：
- 识别核心要素；
- 通过数学建模得出结论；
- 对结论抱着批判的态度再次分析；
- 用数学以外的各种其他学科交叉验证结论；
- 这样反复搞还立得住的结论，置信度给高一些；
和世界上大部分的智慧一样，这个框架容易理解，难在执行。
前两步就筛掉了很多人，但经过专业训练和反复练习还是容易办到。
第三步已经有点难，因为是自己尝试推翻自己。在社会里有所成就的人，大部分都通过勤学苦练，在某个领域形成了一套方法。要保持反思和批判，做到没有「路径依赖」，是非常难的。
第四步就相当难了。因为要大概了解一个学科是容易的，要掌握到能分析问题验证结论的程度，则需要相当深入的学习芒格可以做到这点跟他的好奇心和旺盛精力有关。他自己设计游艇，还是个出色的建筑设计师。他捐助的所有建筑物都是自己亲自设计的，包括了斯坦福大学研究生院宿舍楼、哈佛高中科学馆以及亨廷顿图书馆等等。 。有兴趣的同学可以去仔细看看芒格那篇演讲的文稿，感受一下他从各个角度分析可口可乐公司时体现的深度。
前面啰嗦这么多，是因为除开和蒙爷讨论的问题，现在还挺少公开讨论点儿啥的如果这个世界上人人都和我一样喜欢 David Bessis 的《Mathematica: A Secret World of Intuition and Curiosity》，觉得思考应该是理性与本能之间，语言与抽象之间的不断碰撞，我应该愿意多讨论些问题。 。反正任何见解都是「偏见」，如果你不太接受上面说的框架，那就可以不用继续看下面的内容。