最近 Josh Whiton 在推上讲了个事，说在智利机场给自己的 iPhone 买了副 Lightning 接口的有线耳机，插上后发现没有声音，换了几副都无解。周围的顾客开始不耐烦，说你得开蓝牙。作为一个深度参与了蓝牙底层开发的人，他拒绝相信，但最终打开蓝牙后惊讶地发现居然耳机真的有声音了。他百思不得其解，经过一通鼓捣，发现这是因为耳机制造商（我们中国的）为了节省 Lightning 接口的授权费，把耳机线完全做成了摆设：声音讯号实际上是通过蓝牙传输。

作为管过营销也管过供应链的人，我觉得让 Josh Whiton 觉得匪夷所思的伪装成有线耳机的无线蓝牙耳机，从侧面说明了今天中国制造为了一点点 BOM 成本可以「卷」成什么样。有很多一年出货几十个亿的厂，利润就七八百万，甚至最近 618 有一些公司说，要不就是卖得特别差，要不就是退货退款率都创了历史新高。

结合前段时间看过的一些经济数据，我感觉下半年经济压力会很大。光是最近这两个月，我们就收到了很多健身行业企业并购或者投资的邀请。这个情况下，不管是企业还是个人，控制好债务是非常重要的。

日本有 140 家拥有至少 500 年历史的企业，其中一些甚至已经运营了上千年。这意味着，数十次战争、改朝换代、地震海啸、经济萧条等等，都没有杀死这些公司。

这些被称为「shinise」的企业，对它们的研究表明它们有一个共同特征：持有大量现金，基本没有债务。

我喜欢的作家肯特·纳伯恩（Kent Nerburn）说过：「债务定义了你的未来，而当你的未来被定义时，新生活的各种希望就会开始破灭。」

实际上，债务不仅限制未来的发展，还实实在在减少当下的可选项。因为有债务的时候，可以承受的波动性会大大下降。

而且波动+债务压力，还会带来心理上的波动，很多企业家的悲欢离合都发生在这个结点。

不用觉得自己不是企业家这些事情就离自己很远。如果以较长的时期（大概五六十年）来考察企业和人会经历的波动性——不仅仅是经济上的波动，还有生活里的波动——那么有比较大的波动的概率是多少？

我觉得是百分之百：战争、经济衰退、流行病、糟糕的政治决定、家庭紧急情况、不可预见的健康危机、职业转变、任性的孩子和其他不幸，在我们漫长的一生中几乎总会遇到这种情况。

所以，做好准备吧。