受计算机协会的邀请，今天得去移动做个人工智能的分享。

题目很大，《人工智能的成果、问题与展望》。于是拖拖拉拉，这会儿才开始写胶片。

写到「展望」的时候突然想，「展望」这东西好玩之处就在于，如果回头看，几乎从来没有谁的展望是准过的，但是人们会继续期待它。

如果不是要上台，我想我的展望大概只有一句话，就是 2024 年会比 2023 年更加疯狂。

群里正好有人说，疯狂的年代，利好身心灵行业，比如算命。

其实要我这样的人去展望未来，跟找人算命，底层大概是一回事：人们需要确定性。

脑子里蹦出的，是斯图尔特·布兰德那本书里面的插图：

图1.Layer and Pace

我们所处的世界，其实是分层的。每层变化的速度有快有慢，比如流行风尚，恨不得天天变。商业模式，以年为单位变。而越往下，比如我们的文化，处处还是几千年农业社会孕育出来的样子；自然的大环境，更是以亿为单位的年头在变了。

布兰德认为，这种速度的差异，其实是好事：

• 上层变化更快，会带动下层的变化，避免僵化；
• 下层变化更慢，会给上层约束条件，避免冒进；

我觉得他的洞见很有道理。

在一个真正持久的系统中，每个层次都应该被允许以自己的速度运行，由下面的层次提供坚实基础，由上面的层次保持活力。

不管是一个公司还是一个国家，如果把管某一层的方式或者要求，拿去管理别的层次，那是要出问题的。

同时，另一方面，每个人在这样疯狂的年代，应该找到适合自己和团队的节奏和层次。

如果你喜欢新技术，喜欢跟用户打交道，就应该呆在最上面一层。不管是折腾产品还是做主播打造个人影响力，总之不要浪费了自己的热情。

如果你喜欢钻研业务体系甚至是构建基础设施，那就老老实实地干，做好持久战的准备，不要羡慕台前的人起高楼。

好了，写完这页小报童，继续写胶片了。