收到了私信，一个同学问，开会的时候应该怎么发言会让其他人觉得比较有用？

无论喜不喜欢，我们的工作里面充满了各种各样的会议。特别是随着你工作里管理的比重增加，开会的比重也会相应增加。

我看到这个问题的时候，会想，好像没有一个通用的答案。因为会议室，往往是每个公司「办公室政治演绎」的主要场所——所以说点儿什么会让自己有用，要看「政治气氛」。

我只能说我自己比较挑地方，通常都在追求问题解决的组织里工作，所以对我来说，看一个人开会的时候是不是有用，有一个基本标准：看看发表的是「评价」还是「评价+解决办法」。

能探索、创造并解决问题，是很难的，就像画画的人里，能到普通画家水平的，已经很少了一样。

但大部分的人通常都有一点鉴别能力，比如看到一幅画说它是好看还是不好看。

互联网和技术工具进一步降低了发表评价的成本：几乎任何人对任何事情都可以发表一堆看起来逻辑闭环的评价（这是我觉得互联网最糟糕的事情之一）。

所以每次开会，当我有评论某个别人没看到的「问题」的冲动时，我会多问自己一句：「那么这个问题解决办法是什么？」

如果你有解决方案，把它一起说出来才会有具体的讨论：并且完全有可能经过具体的讨论，你自以为是的方案才是错误的或者不可行的。

如果你也没有解决方案，就不要出来抖机灵了，任何一个事情都有很多做不成做不了的风险。只要风险不是大到要下牌桌，试着尽量站在探索者的一边。

以上。