耐克的营销总监 Rob Strasser 在 1977 年建立的 manifesto。
有大方向（生意在变化，开始进攻）也有细节（反官僚主义，反个人英雄主义，专注等等），有鸡血（只要做正确的事情就自然会赚钱）也有心理预期建设（It won’t be pretty 以及 Live off the land）。
最厉害的是「Break the rules：fight the law」。
敢这么喊，跟那是可以公开谈论可卡因的 80 年代，以及 Rob Strasser 是律师出生有关吧。
他先是在耐克与鬼冢虎的谈判中起到至关重要的作用，然后转岗，做到了 Nike 的营销总监。
在公司股价低迷，裁员不止的 80 年代初，他立主和当时的「阿迪粉」乔丹签约，并推出「Air Jordan」系列。当时 NBA 仍规定所有球员必须穿统一颜色的球鞋，否则罚 1000 美金的巨款。他提出 Nike 帮乔丹来付罚款，而乔丹穿 AJ 出战。这笔罚款大概是 Nike 历史上 ROI 最高的推广费，也是「Break the rules：fight the law」最好的注脚。
因为 AJ 的成功，Strasser 渴望更大的话语权，与创始人 Knight 闹翻后退出。他带着 AJ 初代设计师 Moore 创业，最终被 Adidas 收购。跟 Adidas 的合作里面他也不断在 「break the rules」：Adidas 三道杠的 logo 是他们设计的，Adidas 的北美总部也被他们搬到了 Nike 总部的对岸。
在扭转 Adidas 的颓势后不久，Strasser 心脏病发作去世，年仅 46 岁。
据说生活上一直很随性的他，在遗嘱里设置了一个价值 25,000 美元的欧洲寻宝活动，还有一件cosplay 小鸡的衣服。
但是耐克创始人 Knight 并没有出席 Strasser 的葬礼，他认为 Strasser 加入 Adidas 是「An intolerable betrayal」。
我觉得 Strasser 可能没有那么在乎，因为：
- This is as much about battle as about business